Bà Nguyễn Thanh Huyền, Tổng giám đốc Tổng công ty May 10

Xin chào bà! Thưa bà, May 10 là một trong những doanh nghiệp điển hình trong phong trào hưởng ứng Cuộc vận động Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam của Bộ chính trị. Vậy quan điểm của bà về việc hưởng ứng Cuộc vận động như thế nào?

Bà Nguyễn Thanh Huyền: Chúng tôi đã nhận thức được vấn đề này từ rất lâu, không phải chỉ khi Nạp Tiền 188bet phát động chúng tôi mới thực hiện. Từ lâu May 10 đã ưu tiên sử dụng các sản phẩm, nguyên liệu của các doanh nghiệp (DN) Việt Nam sản xuất, kể cả khi mua bên ngoài giá của họ 8 đồng còn của các công ty của Việt Nam là 10 đồng thì chúng tôi vẫn chọn mua nguyên liệu của DN Việt.

Chúng tôi bám sát vào tư duy “dìu nhau lên” chứ không phải có lợi mới làm. Tư duy “Người Việt Nam dùng hàng Việt Nam” cũng là tư duy sống còn của nền kinh tế. 

Chúng tôi cũng mở rộng chương trình theo hướng không phải chỉ là dùng hàng Việt Nam mà là dùng các sản phẩm thuộc chuỗi cung ứng của Việt Nam.

Rất nhiều thương hiệu thời trang để thu hút nười tiêu dùng đã đặt tên nước ngoài. Nếu yêu thương người Việt cần đặt tên thuần Việt. Có những sản phẩm với tên gọi thuần Việt mang tính toàn cầu thì người tiêu dùng mới biết nhiều hơn đến các sản phẩm của Việt Nam.

Các DN Việt cũng cần tạo ra điểm nhấn đối với người tiêu dùng. Đó là các sản phẩm khi nói đến người ta sẽ nhận biết ngay đó là sản phẩm của người Việt Nam chứ không phải chỉ là một cái tên nước ngoài. Đây là điều rất quan trọng

Chúng ta cũng mới chỉ nhắc đến cụm từ “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” Tuy nhiên chúng ta chưa nhắc đến khẩu hiệu “Người Việt Nam hãy hợp tác với người Việt Nam”, “Người Việt Nam hãy coi trọng người Việt Nam”, bởi người Việt Nam luôn có đức tính đáng quý, đó là lòng tự tôn dân tộc.

Bà có nhấn mạnh đến cụm từ “Người Việt Nam dùng hàng Việt Nam” thay vì “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”. Vậy May 10 đã có những hành động như thế nào để thực hiện khẩu hiệu này, thưa bà?

Bà Nguyễn Thanh Huyền: May 10 đang thực hiện theo khẩu hiệu “Người Việt Nam dùng hàng Việt Nam”. Khẩu hiệu này không phải bây giờ chúng tôi mới điều chỉnh. Trong 10 năm qua chúng tôi đã ý thức được câu chuyện này.

Nếu không dùng hàng Việt Nam, một ngày nào đó trên tất cả siêu thị, đường phố, người tiêu dùng nội địa phải phụ thuộc hoàn toàn vào các nhà cung cấp nước ngoài. Đây là kịch bản xấu nhất đối với người tiêu dùng Việt Nam. Chúng tôi thực sự không muốn kịch bản trên xảy ra, mà chắc chắn người tiêu dùng cũng không muốn phải phụ thuộc vào một số nhà cung cấp. Vì thế nếu yêu doanh nghiệp Việt Nam, yêu thương hiệu Việt Nam, chúng ta cần phải hành động ngay từ bây giờ, bằng cách sử dụng sản phẩm Việt Nam. Nếu sản phẩm đó tốt thì chúng ta quảng bá, nếu chưa tốt thì cần đóng góp để sản phẩm được tốt hơn. Chỉ có cách như vậy kịch bản xấu như tôi nói ở trên mới không bao giờ xảy ra.

Theo bà, người Việt Nam đã thực sự tin tưởng vào hàng Việt Nam hay chưa?

Bà Nguyễn Thanh Huyền: Một thực tế đang diễn ra hiện nay, trong khi người tiêu dùng Việt vẫn có xu hướng “sính hàng ngoại” thì một số “ông lớn” của thời trang thế giới đang đặt hàng tại Việt Nam. Chiếc caravat mà hãng Hugo Boss (Đức) đang bán với giá 250USD hiện được sản xuất tại Công ty TNHH Dệt may cà vạt DK Sài Gòn.

Một vấn đề chúng ta cần nghiêm túc nhìn nhận đó là tại sao các DN lớn trong ngành của thế giới còn tìm đến DN Việt Nam để đặt hàng, trong khi người tiêu dùng Việt lại không thật sự tin tưởng vào DN Việt? Để giải quyết vấn đề này, chúng ta cần thay đổi thói quen tiêu dùng của người Việt Nam. Tuy nhiên, để người tiêu dùng thật sự tin tưởng và ủng hộ thì bản thân các DN phải nói thế nào thì làm đúng như thế, tránh làm tổn thương đến người tiêu dùng.

Rất nhiều ý kiến đưa ra cho rằng, TPP sắp tới là cơ hội cho tất cả thương hiệu của Việt Nam. Vậy đối với May 10, bà đánh giá thế nào về Hiệp định này?

Bà Nguyễn Thanh Huyền: Đối với các Hiệp định thương mại cách đây 10 năm thì có thể cho là cơ hội với các doanh nghiệp. Tuy nhiên đến thời điểm hiện tại, cơ hội và thách thức là ngang nhau. Các bạn cũng biết, TPP yêu cầu sản phẩm phải có xuất xứ từ Việt Nam. Nói đây là cơ hội vì điều kiện mà TPP đưa ra sẽ tạo áp lực cho các DN Việt Nam, khiến các DN của chúng ta phải tự đứng trên đôi chân của mình, phải tập trung con người, công nghệ, thời gian để tự sản xuất ra sản phẩm của mình. Còn nếu chúng ta không làm được điều này thì TPP sẽ trở thành thách thức.

Thứ hai, khi TPP có hiệu lực thì rất nhiều dòng thuế sẽ được cắt giảm. Đây là sẽ là cái lợi cho chính các DN Việt Nam chứ không phải người tiêu dùng ở Mỹ, các nhà cung cấp Mỹ hay bất kỳ nước nào khác. Tuy nhiên, nếu chúng ta không làm chủ được DN mình thì chúng ta lại chính là người làm thuê trên sân nhà và lợi ích khi đó sẽ chuyển cho các nhà đầu tư nước ngoài.

Đối với bản thân May 10, chúng tôi vẫn không ngừng tìm kiếm các nhà cung cấp Việt Nam để thực hiện các đơn hàng một cách tốt nhất, đón đầu các nhà đầu tư khi TPP có hiệu lực tại Việt Nam.

Xin cảm ơn bà!