NMNĐ Sông Hậu 1 được hoàn thiện các thủ tục liên quan và công nhận chính thức đi vào vận hành thương mại kể từ ngày 06/05/2022. Mặc dù quá trình thực hiện SXKD của Nhà máy còn nhiều vướng mắc khó khăn, đặc biệt công tác chuẩn bị bước đầu với thời gian gấp rút, khối lượng công việc tương đối lớn và lực lượng nhân lực vận hành chưa đầy đủ theo định biên được duyệt nhưng cùng với sự chỉ đạo sát sao của Tập đoàn, tập thể CBCNV Ban QLDA đã nỗ lực cố gắng thực hiện và đạt kết quả về các chỉ tiêu, nhiệm vụ kế hoạch trong 09 tháng đầu năm 2022.

Hiện nay, cả 02 Tổ máy đã được huy động vận hành thương mại. Đặc biệt vào ngày 31/08/2022, NMNĐ Sông Hậu 1 đã đạt mốc sản lượng 01 tỷ kWh điện thương mại. Tổng sản lượng điện phát trên thị trường trong 09 tháng đầu năm 2022 của Nhà máy đạt khoảng 1.376.841.236 kWh, doanh thu ước đạt khoảng: 3.405,88 tỷ VNĐ.

Ban QLDA đã phối hợp chặt chẽ với Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN)/ Trung tâm Điều độ hệ thống điện (EVNNLDC) huy động tối đa công suất, đảm bảo vận hành an toàn Nhà máy, góp phần đáng kể đảm bảo an ninh năng lượng Quốc gia. Ngoài ra, công tác tiêu thụ tro xỉ cũng được đảm bảo vận hành an toàn; thực hiện tốt công tác an toàn, sức khỏe, môi trường, phòng chống cháy nổ tại Nhà máy...

Tiếp nhận nhiên liệu than tại cảng NMNĐ Sông Hậu 1

Tuy nhiên, dự báo trong 03 tháng cuối năm 2022, tình hình SXKD của Sông Hậu 1 gặp nhiều khó khăn do tác động của thị trường. NMNĐ Sông Hậu 1 chính thức trực tiếp tham gia Thị trường bán buôn điện cạnh tranh Việt Nam kể từ ngày 01/06/2022, thực hiện công tác chào giá cạnh tranh theo quy định. Nhưng hiện nay và thời gian tới, tình hình kinh tế chính trị thế giới còn nhiều biến động, đặc biệt ảnh hưởng của chiến tranh giữa Nga - Ukraina,... dẫn đến dự kiến chi phí biến đổi, nguyên nhiên liệu đầu vào của Nhà máy như than, dầu, ... sẽ biến động lớn; điều này sẽ làm ảnh hưởng đến sản lượng huy động của NMNĐ Sông Hậu 1; đơn giá thị trường toàn phần gần như khó đảm bảo đủ bù chi phí biến đổi dẫn đến giá thành sản xuất điện tăng cao, ảnh hưởng đến hiệu quả SXKD của Nhà máy. Do đó, để góp phần hoàn thành nhiệm vụ đề ra, Ban QLDA đã đề ra nhiều giải pháp, trong đó tập trung vào 3 nhóm chính là giải pháp về tổ chức - con người, giải pháp trong chỉ đạo - điều hành và giải pháp phòng chống dịch hiệu quả.

Cụ thể, Ban QLDA sẽ tiếp tục tập trung rà soát, hoàn thiện thủ tục liên quan đến công tác tổ chức bộ máy vận hành, bố trí cán bộ chuyên môn có năng lực, kinh nghiệm phù hợp với tình hình công việc; Rà soát, kiểm soát tối ưu các chi phí đầu vào góp phần giảm chi phí SXKD; thường xuyên cập nhật biến động thị trường để có biện pháp thích ứng, giảm thiểu các rủi ro; Theo dõi chặt chẽ công tác vận hành, thực hiện công tác vận hành an toàn, hiệu quả… Ngoài ra, Ban QLDA sẽ tập trung vào nhiệm vụ trọng tâm là nâng cao công tác quản trị, điều hành hoạt động của Nhà máy; đảm bảo hoạt động SXKD được hiệu quả...