Phát biểu tại Hội nghị Xây dựng chiến lược phát triển Tập đoàn đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2040 và Công tác phòng vệ thương mại - quản trị sản xuất của Vinachem, ông Phùng Quang Hiệp, Phó Bí thư Đang ủy, Thành viên HĐTV, Tổng giám đốc Tập đoàn Hóa chất Việt Nam cho biết, với những kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn những năm vừa qua đã cho thấy được tầm quan trọng, những đóng góp to lớn của Tập đoàn đối với sự phát triển của ngành Hóa chất, với nền nông nghiệp Việt Nam và toàn bộ nền kinh tế đất nước. Vì vậy, việc xây dựng Chiến lược phát triển đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2040 là một nhiệm vụ quan trọng trong hàng loạt các kế hoạch hành động của Tập đoàn nhằm đảm bảo tương lai phát triển lâu dài, phù hợp với định hướng phát triển của Đảng, Nhà nước và nhu cầu phát triển của Tập đoàn Hóa chất Việt Nam.

Ông Phùng Quang Hiệp, Phó Bí thư Đang ủy, Thành viên HĐTV, Tổng giám đốc Vinachem (Nguồn: Vinachem)

Theo đó, để thực hiện tốt chương trình Xây dựng Chiến lược phát triển Tập đoàn đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2040, các đơn vị khi xây dựng Chiến lược cần xác định và không tách rời mục tiêu chung của Tập đoàn đã và đang thực hiện trong suốt những năm vừa qua, thể hiện rõ qua 3 tiêu chí: (1) Kinh doanh có lãi, bảo toàn và phát triển vốn chủ sở hữu nhà nước đầu tư tại Tập đoàn và vốn của Tập đoàn đầu tư vào các doanh nghiệp khác; (2) Giữ vai trò trung tâm để phát triển Tập đoàn Hóa chất Việt Nam thành một Tập đoàn mạnh đa sở hữu, trong đó sở hữu nhà nước là chi phối; (3) Tối đa hóa hiệu quả hoạt động của Tập đoàn trong thời gian phát triển trung hạn giai đoạn đến năm 2030 và dài hạn tầm nhìn đến năm 2040. Sau khi Xây dựng và được phê duyệt, chắc chắn Chiến lược phát triển Tập đoàn đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2040 sẽ đóng một vai trò rất tích cực, quan trọng để các cơ quan quản lý nhà nước định hướng, có cơ sở xây dựng cơ chế, chính sách, giúp cho Tập đoàn có thể huy động được các nguồn lực từ đó góp phần để Tập đoàn phát triển một cách bền vững, phù hợp với xu thế phát triển chung của ngành công nghiệp hóa chất Việt Nam cũng như trên toàn thế giới.

Nhà máy đạm Phú Mỹ (Ảnh minh họa)

Theo ông Phùng Quang Hiệp, xây dựng Chiến lược phát triển ngành Hóa chất là rất cần thiết và cấp bách nhằm hiện thực hóa các mục tiêu đề ra, tiến tới Tập đoàn sẽ trở thành Tập đoàn phát triển kinh doanh đa ngành, có trình độ công nghệ, quản lý hiện đại và chuyên môn hóa cao, đáp ứng ngày càng cao nhu cầu trong nước, tăng thị phần xuất khẩu, hội nhập với kinh tế khu vực và thế giới. Từ đó khẳng định vai trò, vị trí của Tập đoàn trong việc đóng góp vào chương trình phục hồi và phát triển kinh tế trong giai đoạn mới, kế hoạch phát triển kinh tế xã hội và tái cơ cấu nền kinh tế. 

Sau khi xây dựng và được phê duyệt, Chiến lược phát triển Tập đoàn đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2040 sẽ đóng một vai trò rất tích cực, quan trọng để các cơ quan quản lý nhà nước định hướng, có cơ sở xây dựng cơ chế, chính sách, giúp cho Tập đoàn có thể huy động được các nguồn lực từ đó góp phần để Tập đoàn phát triển một cách bền vững, phù hợp với xu thế phát triển chung của ngành công nghiệp hóa chất Việt Nam cũng như trên toàn thế giới. Bên cạnh đó, việc cập nhật các chính sách giúp tạo lợi thế cạnh tranh của các sản phẩm của Tập đoàn cũng là việc hết sức quan trọng. Chiến lược phát triển của các đơn vị cũng sẽ giúp cho các doanh nghiệp trong giai đoạn sau này có định hướng rõ ràng về con đường phát triển của mình từ đó xây dựng kế hoạch ngắn hạn, dài hạn cũng như chiến lược đầu tư xây dựng, phát triển sản phẩm của mỗi doanh nghiệp một cách hài hòa, đồng bộ, gắn liền với sự phát triển chung giữa các đơn vị Tập đoàn.