Đẩy mạnh sự tham gia của doanh nghiệp trong nâng cao năng suất chất lượng
Triển khai được 45 mô hình về xây dựng thí điểm áp dụng hệ thống quản lý và công cụ cải tiến năng suất chất lượng. Điển hình là Hệ thống quản lý ISO/TS16949 của Công ty cổ phần Cơ khí Phổ Yên; ISO 5001 của Công ty cổ phần xích líp Đông Anh. Về công cụ, Công ty cổ phần Phích nước Rạng Đông (Mô hình TPM); Công ty CMC Vina (Lean-6sigma); Công ty cổ phần May Nam Định, TCT May Hưng Yên-Công ty cổ phần (Lean)...
Ngoài ra, còn xây dựng và cập nhật cơ sở dữ liệu QCVN,TCVN của các sản phẩm hàng hóa ngành Công Thương. Xây dựng 39 QCVN, 24 TCVN cho các sản phâm hàng hóa ngành công nghiệp.
Trong giai đoạn 2012-2016, Nạp Tiền 188bet được đánh giá là một trong những Bộ ngành triển khai tích cực nhất các nhiệm vụ của Dự án. Đã có những tác động tích cực từ kết quả Dự án trong việc thúc đẩy hoạt động cải tiến năng suất chất lượng của ngành. Tuy nhiên, sự tham gia của các Tập đoàn/ tổng công ty, doanh nghiệp còn hạn chế, chưa tạo ra được các phong trào cải tiến năng suất trong các ngành. Còn thiếu mạng lưới đơn vị tư vấn, chuyên gia có chuyên môn và kinh nghiệm trong ngành, chưa đáp ứng được nhu cầu của doanh nghiệp. Đầu tư thực hiện các Dự án năng suất chất lượng còn hạn chế, chưa có cơ chế hỗ trợ, khuyến khích doanh nghiệp đầu tư thực hiện.
Trong giai đoạn 2017-2018, chương trình đặt ra mục tiêu hỗ trợ doanh nghiệp, cụ thể tổ chức 143 mô hình với các tiêu chuẩn ISO 9001:2015 (36 mô hình điểm; 10 Khóa tập huấn theo ngành); ISO 14001:2015 (22 mô hình điểm; 05 Khóa tập huấn theo ngành); ISO 22000 (12 mô hình điểm); ISO/TS 16949 (05 mô hình điểm); 5S, Lean-6SIGMA ; Tổ chức 31 khóa tập huấn chung và gần 300 khóa tập huấn tại doanh nghiệp...
Quyên Lưu
