Đồng chí Nguyễn Văn Biên - Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn chủ trì Hội nghị.

Nhấn mạnh tại Hội nghị, Phó Tổng Giám đốc Nguyễn Văn Biên khẳng định, phương châm xuyên suốt của TKV là: "Từ tài nguyên khoáng sản và nguồn nhân lực đi lên giàu mạnh", do đó nguồn nhân lực luôn là một trong hai nguồn lực cốt lõi, quyết định đến sự phát triển của Tập đoàn. Đặc biệt, năm 2017 tới đây và những năm tiếp theo, sản lượng than sản xuất của TKV sẽ tăng cao, trong đó chủ yếu là than hầm lò. Vì vậy nhu cầu tuyển sinh, đào tạo và tuyển thợ lò vào làm việc đặt ra những vấn đề bức thiết.

Với những trao đổi cởi mở, thẳng thắn và đề xuất ngắn gọn những giải pháp thiết thực của các đơn vị: Trường Quản trị kinh doanh - Vinacomin, Trường Cao đẳng nghề Than - Khoáng sản, Công ty CP than Cọc Sáu, Công ty CP Chế tạo máy, Công ty CP than Vàng Danh, Công ty than Dương Huy... cùng các giải đáp cụ thể của các Ban chuyên môn của Tập đoàn, Lãnh đạo Công đoàn TKV... Hội nghị đã xoay quanh, tập trung trọng tâm bàn các vấn đề như: phân tích tình hình thực tế, đánh giá nhu cầu và đề ra các giải pháp để làm sao tuyển sinh được nhiều học sinh học nghề mỏ hầm lò và một số ngành nghề khác trong Tập đoàn; làm sao để nâng cao công tác đào tạo tại trường; sự phối kết hợp giữa trường và các đơn vị; sự quan tâm, động viên cũng như tạo những điều kiện thuận lợi nhất cho học sinh khi về thực tập tại các mỏ.

Kết luận Hội nghị, Phó Tổng Giám đốc Nguyễn Văn Biên thâu tóm, khái quát lại một số vấn đề chính, đồng thời lưu ý: các trường đào tạo của Tập đoàn phải tiếp tục có những giải pháp để không ngừng nâng cao chất lượng công tác đào tạo, từ đào tạo cán bộ quản lý cấp cao, cấp trung cho đến đào tạo thợ lò, công nhân kỹ thuật để sẵn sàng đáp ứng về số lượng và chất lượng nguồn nhân lực, bắt kịp theo sự phát triển của Tập đoàn. Các đơn vị trong Tập đoàn hơn lúc nào hết phải nâng cao tinh thần trách nhiệm, phát huy tính chủ động để rà soát, cân đối, tính toán việc thừa thiếu nhân lực trong đơn vị mình để có những phối hợp với trường tổ chức các lớp đào tạo mang lại hiệu quả thiết thực, tránh tình trạng nặng hình thức.

Từ năm 2017, theo cơ chế điều hành mới, các đơn vị sẽ phải chủ động hoàn toàn trong vấn đề này. Để tuyển sinh được nhiều cũng như giữ chân được thợ lò, cả hệ thống chính trị Tập đoàn sẽ cùng tiếp tục vào cuộc, các đơn vị cần có các giải pháp quyết liệt, coi đây là nhiệm vụ sống còn. Qua Hội nghị này, những vấn đề còn vướng mắc sẽ được tháo gỡ kịp thời, tạo tiền đề để các trường đào tạo và các đơn vị sẽ có những thuận lợi hơn trong việc triển khai công tác đào tạo của đơn vị mình nói riêng và toàn Tập đoàn nói chung.