Tại Hội nghị, ông Trịnh Khôi Nguyên, Phó Tổng giám đốc VNSTEEL cho biết, trong 6 tháng đầu năm 2016, kết quả sản xuất kinh doanh 6 tháng đầu năm 2016 của Tổng công ty nhìn chung khá khả quan, phần lớn các chỉ tiêu đều có mức độ hoàn thành kế hoạch tốt (từ 53-68% kế hoạch) và đều có tăng trưởng tốt so với cùng kỳ. Cụ thể, về phôi thép, sản xuất ước đạt 983.000 tấn, bằng 48% kế hoạch và tăng 22% so cùng kỳ; tiêu thụ ước đạt 314.000 tấn, bằng 53% kế hoạch và tăng 7% so cùng kỳ 2015. Thép xây dựng sản xuất ước đạt 1.608.000 tấn, bằng 55% kế hoạch và tăng 23% so với cùng kỳ; tiêu thụ ước đạt 1.621.000 tấn, bằng 56% kế hoạch và tăng 23% so với cùng kỳ. Thép cán nguội (CRC) sản lượng tiêu thụ CRC ước đạt trên 225.000 tấn, bằng 68% kế hoạch năm và tăng trưởng 65% so với cùng kỳ. Tôn mạ, ống thép tiêu thụ ước đạt 169.000 tấn, bằng 55% kế hoạch và tăng trưởng 59% so cùng kỳ. Kinh doanh kim khí tổng lượng tiêu thụ kim khí và nguyên liệu trong 6 tháng ước đạt 465.000 tấn, bằng 55% kế hoạch và tăng 31% so cùng kỳ.

Ông Trịnh Khôi Nguyên, Phó tổng giám đốc VNSTEEL phát biểu tại Hội nghị

Về chỉ tiêu tài chính, tổng doanh thu của Công ty mẹ ước đạt 577,637 tỷ đồng (đạt 47% so với kế hoạch năm 2016), Doanh thu hoạt động tài chính 157,934 tỷ đồng (đạt 82% so với kế hoạch năm 2016). Tổng doanh thu thuần của Khối công ty con ước đạt 11.424 tỷ đồng, bằng 101% so với cùng kỳ năm trước. Tổng lợi nhuận trước thuế của Công ty mẹ ước lãi 105,196 tỷ đồng. Tổng lợi nhuận trước thuế của Khối công ty con ước đạt lãi 399,016 tỷ đồng. Lợi nhuận trước thuế tính trên tỷ lệ vốn của Khối công ty con ước tính lãi 352,050 tỷ đồng.

Nhìn chung, 6 tháng đầu năm 2016, Tổng công ty Thép Việt Nam-CTCP đã hoàn thành các báo cáo phục vụ Đại hội cổ đông năm 2016, Báo cáo tổng kết đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2015, giai đoạn 5 năm 2011 - 2015 và kế hoạch công tác năm 2016, giai đoạn 5 năm 2016 - 2020 của Tổng công ty. Hoàn thành việc giao kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2016 cho các đơn vị . Xây dựng Quy định về quản lý giám sát hoạt động sản xuất và tiêu thụ sản phẩm Thép Miền Nam. Tăng cường kết nối, phối hợp hoạt động của các đơn vị trong hệ thống, đặc biệt trong việc mua phôi của VTM, phối hợp sản xuất kinh doanh thép, phối hợp tiêu thụ thép cán nguội, phối hợp mua nguyên vật liệu, gia công giữa PFS và TLTN. Chỉ đạo, hướng dẫn các đơn vị triển khai quy chế quản lý và sử dụng hệ thống nhãn hiệu Tổng công ty. ký Hợp đồng chuyển quyền sử dụng Nhãn hiệu VNSTEEL cho các công ty con.  Hoàn thành phát hành và công bố Báo cáo tài chính Công ty mẹ và Báo cáo tài chính hợp nhất quý IV/2015 (trước kiểm toán), Báo cáo tài chính Công ty mẹ và Báo cáo tài chính hợp nhất năm 2015 (sau kiểm toán). Hoàn thành việc lập Báo cáo Tài chính công ty mẹ, Báo cáo tài chính hợp nhất quý I/2016 và công bố thông tin theo đúng quy định.  Cung cấp tài liệu cho công ty kiểm toán KPMG phục vụ việc tìm đối tác chiến lược của Tổng công ty.  Làm việc với Công ty Chứng khoán Bản Việt về việc xây dựng phương án thoái vốn và tổ chức bán đấu giá phần vốn góp của Tổng công ty tại một số đơn vị. Làm việc với đơn vị định giá để ký hợp đồng thực hiện việc xác định giá trị phần vốn góp của Tổng công ty tại các đơn vị có kế hoạch thoái vốn trong năm 2016. Hoàn thành giao Kế hoạch đầu tư năm 2016 và thực hiện điều chỉnh kế hoạch đầu tư năm 2016 cho các đơn vị.

Theo ông Trịnh Khôi Nguyên, những tháng cuối năm, tình hình thị trường được dự báo vẫn còn nhiều khó khăn. Một trong những mục tiêu của VNSTEEL là tiếp tục đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch tháng, quý, năm của toàn hệ thống và từng đơn vị trong năm 2016. Thực hiện công tác xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2017 của Tổng công ty và các đơn vị thành viên; Thực hiện hoạt động kiểm tra, kiểm soát thực hiện kế hoạch tại các đơn vị, đặc biệt các đơn vị có mức độ hoàn thành kế hoạch thấp, thua lỗ, có nhiều hạn chế trong sản xuất kinh doanh; Hoàn thiện Quy định về quản lý giám sát hoạt động sản xuất tiêu thụ sản phẩm thép; Tiếp tục đẩy mạnh hoạt động liên kết, phối hợp giữa các đơn vị trong hệ thống; hỗ trợ các đơn vị còn gặp nhiều khó khăn như VTM, Tisco, Tấm lá Thống Nhất, VNS-Daewoo; Hoàn thành việc điều chỉnh bổ sung Quy chế quản lý và sử dụng Hệ thống nhãn hiệu VNSTEEL; Xây dựng, triển khai chiến lược truyền thông thương hiệu VNSTEEL và Thép Miền Nam một cách đồng bộ và hiệu quả trong toàn hệ thống; Hoàn thành công tác kiểm kê tại thời điểm 01/07/2016; Lập Báo cáo tài chính Công ty mẹ và Báo cáo tài chính hợp nhất quý II, 06 tháng đầu năm 2016 của Tổng công ty; Hoàn thành phân tích kết quả sản xuất kinh doanh 6 tháng đầu năm của Công ty mẹ và dự báo kết quả cả năm 2016; Làm việc với đơn vị tư vấn về việc xây dựng phương án thoái vốn và tổ chức bán đấu giá phần vốn góp của Tổng Công ty tại một số đơn vị (thép Tân Thuận, thép Đà Nẵng, Vinatrans, Đầu tư xây dựng miền Nam…); Hoàn thành việc mua 10% vốn góp tại IBC từ đối tác Posco; Hoàn thành quyết toán cổ phần hóa công ty mẹ - Tổng công ty; Tăng cường công tác kiểm tra tài chính, kế toán, công nợ, hàng tồn kho và công tác thực hành tiết kiệm chống lãng phí….tại các đơn vị theo kế hoạch; Đẩy nhanh công tác chuẩn bị đầu tư tại các đơn vị: Thép Miền Nam, Thép Tấm lá Phú Mỹ, Thép Nhà Bè, Thép Thủ Đức, Tôn Phương Nam, Tôn Mạ Thăng Long và VTM; Hoàn thành các báo cáo Đánh giá toàn diện về Dự án mở rộng sản xuất giai đoạn 2 Công ty Gang thép Thái Nguyên; Chỉ đạo Đại diện vốn Tổng công ty tại các đơn vị khẩn trương hoàn thành các dự án, hạng mục đầu tư đã đăng ký kế hoạch năm 2016, đặc biệt là các dự án chuyển tiếp; Tiếp tục triển khai Kế hoạch thực hiện đề án tái cấu trúc của Tổng công ty năm 2016. Tổ chức xây dựng và triển khai phương án thoái vốn của Tổng công ty tại 10 công ty con, công ty liên kết và các việc khác; Hoàn tất giao dịch chuyển nhượng vốn của Tổng công ty tại Công ty IBC và Công ty Thép Tây Đô, hoàn thành thủ tục đăng ký Cảng Quốc Tế Thị Vải, chỉ đạo Đại diện vốn tại Nippovina thực hiện thủ tục gia hạn liên doanh; Tiếp tục tìm kiếm đối tác chuyển nhượng Dự án 120 Hoàng Quốc Việt.

Cùng với đó, VNSTEEL sẽ tiếp tục bám sát Nạp Tiền 188bet để sớm có ý kiến về “Chiến lược phát triển Tổng công ty Thép Việt Nam - CTCP đến 2020 và tầm nhìn đến 2025” để triển khai thực hiện; Tiếp tục phối hợp thực hiện việc chuyển đổi mô hình hoạt động của Viện Luyện kim đen.